Gerd Leonhard es consultor especializado en música, fue ejecutivo de discográficas, autor de "Music 2.0" y un expositor recurrente en MIDEM. De su presentación en esa feria, Music Ally extrajo algunas ideas que a continuación reproducimos.
Leonhard habló de algunos modelos de negocios que existen fuera de la industria discográfica en la actualidad, y en especial menciona el caso de la granja de Facebook (Farmville).
Varios meses atrás comentamos acerca de los nuevos cambios en Avid, con su nueva imagen corporativa y la reunión de varias de las empresas independientes que hasta ese momento hacían parte de Avid, como Avid, Digidesign, M-Audio, Pinnacle Systems y Sibelius, todo con el único fin de mejorar servicios y ofrecer mayor compatibilidad y mejor relación entre las diferentes opciones de audio y video.
La novedad ahora es que Avid ha decidido eliminar del mercado la marca Digidesign, para transformarla a la marca Avid, afectando toda la línea de productos y servicios actuales de Digidesign, los cuales comenzarán a cambiar en un futuro cercano.
Este cambio se realiza principalmente para tener la marca Avid como una completa solución de creación de medios, tanto video como audio, ofreciendo nuevas soluciones y herramientas completas para el trabajo en ambas industrias. Ya las páginas web vienen presentando cambios desde hace un tiempo. Ahora se comenzarán a dar pasos mayores, los cuales se estarán anunciando pronto.
El "Slinky" (o "gusano mágico" u "ondamanía") es ese juguete que es una especie de muelle que puede bajar las escaleras, y que aparece en Toy Story, por ejemplo. Seguramente lo conocen. Lo que tal vez no conocen, son las capacidades sonoras de este juguete.
El video, realizado por Andreas Bick, nos muestra cómo se puede utilizar un "Slinky" para lograr el sonido de un láser.
Los fans de The Beatles todavía estamos esperando a que aparezca el catálogo digital de la banda en iTunes, y lo más probable es que aún nos esperen años hasta que Apple Corps. llegue un acuerdo con Apple Inc. —¿quién nos iba a decir hace treinta años que las dos Apple acabarían dedicadas al mismo negocio?—
La Comisión Nacional de la Competencia (CNC) considera que debe realizarse una revisión integral de la Ley de Propiedad Intelectual, para garantizar un modelo que sea "más favorable a la competencia, donde las entidades enfrenten mayor presión competitiva en la prestación de servicios a titulares y usuarios".
"Creo que los discos fueron sólo una pequeña burbuja a través de los tiempos y todos los que se ganaron la vida con ellos durante un tiempo fueron afortunados. No hay ningún motivo por el que nadie debería haber hecho mucho dinero vendiendo discos excepto que durante ese momento en el tiempo todo estaba preparado para ello."
Un testimonio gráfico irrepetible, directo a mi fondo de pantalla. Son The Beatles en 1957. George Harrison tiene 14 años, Paul McCartney con una cara que invita a matarlo a collejas tiene 15 y John Lennon 16. El de las gafas no sé quién es.
Visto en All That's Interesting.
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Un violín realizado con madera infestada con un hongo resultó tener mejor sonido que un Stradivarius original de 1711 en una prueba de sonido realizada frente a 180 personas.
Empecemos. Servicios como Spotify, Napster o We7 tienen dos costes principales, el streaming, por el que hay que pagar una tasa por pista a las entidades de gestión de derechos de autor, más el precio del ancho de banda; y el almacenamiento. En el caso de Spotify las fuentes de ingresos son dos; las suscripciones al servicio Premium y los anuncios.
La primera respuesta de David Bowie a una fan letter recibida de América. En 1967 Bowie tenía sólo 20 años. Se la escribía Sandra Dodd desde Nuevo México, para quien la música de Bowie era tan buena como la de The Beatles, y ofreciéndose a crear su primer club de fans en norteamérica. La amable respuesta de Bowie a la misiva está debajo. Después la traducción.
«25 de septiembre de 1967
Querida Sandra,
Cuando me han pasado esto de la oficina de mi manager me he
